コンサルティングメニューのご紹介
当事務所が提供するコンサルティングメニューのご紹介です。
主なコンサルティングメニュー
環境面、財務面、事業面、組織面など、総合的な視点で会社の健康診断をいたします。
成長戦略、競争戦略、マーケティング戦略など、戦略策定のご支援をいたします。
経営計画、中長期事業計画、資金繰り計画など、各種計画策定のご支援をいたします。
各種計画や具体的な施策の実行から、効果の測定とその評価までをご支援いたします。
収益性・安全性などの財務状況の改善や、毎月の資金繰りについてご支援いたします。
売上高向上やコスト削減、利益率の改善について、収益力の強化をご支援いたします。
現場の業務効率化や提供品の付加価値向上により、生産性の向上をご支援いたします。
組織体制の強化、階層ごとの人材育成、能力開発、人事制度設計をご支援いたします。
後継者ご不在のお悩み解決や、後継者への円滑な事業承継についてご支援いたします。
ご要望の各種研修・セミナーについて、単体でご契約させていただくプランです。
主なご契約プラン
顧問契約（アドバイザリー契約）
中長期的な視点で、経営全般に対するご支援をさせていただくプランです。経営者の相談役として、毎月の経営状況の診断やお悩みごとのご相談・解決など、幅広くご支援させていただきます。
スポット契約（プロジェクト型契約）
個別の課題解決に対して単体でご契約させていただくプランです。各案件ごとにプロジェクトの規模や期間を都度お見積りし、最適な支援内容を提供させていただきます。