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KSNコンサルティング代表の清野恵介と申します。
私たちKSNコンサルティングが行う経営支援活動は、中小企業の皆さまが自立自走により持続的に成長できるようになることを第一の目的としています。
そのため、中小企業の皆さま自らが管理手法を習得し主体的に課題に取り組めるようになることが重要であると考え、人材育成とエンゲージメント強化によるケイパビリティの向上に取り組んでいます。
また、成長に不可欠な生産性向上の実現に対しては、オペレーションの効率化によるインプットの改善と、商品・サービスの高付加価値化によるアウトプットの改善の2つを軸としたサポートを行うことで、企業と従業員の双方が利益を得ることができる環境と仕組みを構築していきます。
そして、これらの伴走型支援による経営支援活動を通じて、「会社の持続的な成長」「働く人々のウェルビーイング」「地域社会の発展」の好循環を生み出し、持続可能な社会の実現へ貢献します。
ビジネスコンサルタント
清野 恵介
せいの けいすけ
略歴 |
▷薬品メーカー勤務 新規顧客開拓と既存顧客への提案営業に従事。 ▷自動車部品メーカー勤務 製造部門にて、IE手法やQCサークル活動による業務効率化と品質改善・高付加価値化による生産性向上など、現場改善業務に従事。 生産管理部門にて、生産計画・生産統制・納期短縮などの生産管理業務に従事。 購買部門にて、仕入先や協力工場に対する品質改善・納期短縮指導など、サプライチェーンマネジメント業務に従事。 営業部門にて、管理会計を用いた収益性分析や、原価管理・採算管理による原価低減・粗利改善など、調達・生産・物流・販売まで一連の流れにおけるバリューチェーンマネジメント業務に従事。 ▷ビジネスコンサルタント 製造業・卸売業・宿泊業・士業など、多様な業種に対するコンサルティングに従事。 |
保有資格 |
▷公益財団法人日本生産性本部 認定経営コンサルタント ▷経済産業大臣登録 中小企業診断士 ▷第一種衛生管理者 |
専門分野 |
▷経営戦略策定 ▷事業計画策定 ▷生産性向上(業務効率化・高付加価値化) ▷生産管理全般 ▷現場改善 ▷収益力強化(原価管理・部門別採算管理) ▷人材育成・能力開発 他 |
支援実績 |
▷製造業(板金・電装) 事業承継後の組織体制強化、5S・IE手法による業務効率化 ▷宿泊業(旅館) 競争戦略策定、レイアウト改善、オペレーション業務効率化 ▷製造業(油圧搬送装置等) 一貫生産体制・組織力強化、企業風土の醸成 ▷卸売業(印刷機・ロボット) 経営戦略策定、組織体制の強化、管理の仕組み構築 ▷士業(社労士事務所) 経営理念の浸透と人材育成、5S・IE手法による業務効率化 他 |
登録 |
▷M&A支援機関登録制度 M&A支援機関 ▷中小企業基盤整備機構 中小企業アドバイザー(経営支援) ▷みやぎ産業振興機構 専門家 ▷宮城県よろず支援拠点 コーディネーター |
名称 | KSNコンサルティング |
代表 |
清野 恵介 |
所在地 |
〒980-0014 宮城県仙台市青葉区本町一丁目5番28号 カーニープレイス仙台駅前通603号室 |
営業時間 | 9:00~18:00 (土日祝日、年末年始除く) |
業務内容 |
▷経営コンサルティング 経営改善 / 事業再生 / 事業承継・M&A 支援 ▷研修・セミナー 開催 ▷補助金申請 / 施策活用 支援 他 |